Human Resources

все, Статьи HR

Главные тренды в HR в 2018 году

 2017 год подходит к концу, и все взгляды направлены в будущее. И мы тоже смотрим на несколько месяцев вперед, пытаясь угадать, что принесет нам 2018. Вот некоторые мысли: Персонализация.  Компании станут больше фокусироваться на том, чтобы обеспечивать кандидатам «позитивный опыт». Рекрутеры будут видеть кандидатов не как средство, для «закрытия вакансии», а напротив, будут развивать более прямой и близкий подход к каждому кандидату в надежде установить прочные и долгие отношения. Кандидатам будет предложен прямой, ясный и быстрый подход, а агенства поймут важность общения с кандидатами там, где им удобнее: в социальных сетях, с помощью мессенджеров и чатботов.  Пересмотр и диджитализация процесса рекрутмента.  В стратегии рекрутмента важны все метрики. Бренд работодателя важен, как никогда. Компании, которые это уже поняли, будут продолжать строить свою бренд-стратегию, в то время как другие будут думать о её создании. Feedback. Отзывы.  Не только работодатели будут оставлять отзывы о своих сотрудниках, теперь и кандидаты будут вправе делиться своим опытом сотрудничества с той или иной компанией. Сейчас существует очень много сайтов, где сотрудники оставляют свои отзывы о работодателях, рекрутерам или агенствам, тем более компаниям не стоит об этом забывать, так как в этом случае высказывание » Плохой PR- это тоже PR» не работает. Плохие отзывы могут стоить компании потенциальных сотрудников, клиентов и навредить бренду.  Многоканальный сорсинг. Как мы упомянули ранее, коммуникация в социальных сетях крайне важна. Комьюнити менеджер может стать настоящим интерфейсом рекрутмента и поможет создать HR сообщества, которые помогу привлечь таланты, в том числе и пассивных кандидатов.  Видео станет сильным инструментом для привлечения кандидатов, продвижения бренда работодателя и даже помочь кандидатам в создании позитивного первого впечатления (мы говорим о видео интервью или видео резюме, что набирает все большую популярность). Фокусироваться на пассивных кандидатах.  Рекрутеры должны быть более проактивны в своих действиях и в выборе кандидатов. Им нужно уделять больше времени профилям пассивных кандидатов, связываться с ними напрямую и рассказывать о конкретной позиции или делать предложение. Больше никаких загадок, говорите кандидату, что у вас есть отличная вакансия, соответствующая его профилю, раскрывайте детали. Только так можно будет заинтересовать пассивных кандидатов.   Делайте подбор по-новому. Мы не раз говорили о том, как сейчас важны коммуникативные навыки. Скоро рекрутеры начнут больше обращать внимания на то, как кандидат ведет себя, каковы его человеческие качества, способности к общению и т.д. и при отборе это будет играть не менее важную роль, чем опыт работы и знание языков или программ.  Мыслите нестандартно. Все больше и больше кандидатов присылают свои резюме не на почту, а сообщением в Вотсапп или просто, записывая видео, с рассказом о себе и своих достижениях. Нельзя общаться с кандидатами по-старому, как привыкли некоторые рекрутеры, нужно находить новые способы связи с кандидатами и легко адаптироваться к их нуждам и предпочтениям: провести первое интервью по Скайпу или по телефону, принимать нестандартные резюме и общаться с кандидатом там, где ему удобно: через почту или через мессенджеры. 

все, Статьи HR

Россия: что ожидать от экономики в 2018 году?

(Статья написана для новостной рассылки Французского Дома Предпринимательства) В то время как заканчивается 2017 год, кажется, что восстановление экономики наконец происходит. Россия выходит из двухлетней рецессии, которая вызвана резким падением цен на углеводород осенью 2014, что привело к сокращению ВВП на 3,6% в 2015 и 0,6% в 2016 г. В 2017 случился рост ВВП (сравнивая с прошедшими годами) на 0,5% в первой четверти, на 2,5% во второй и на 1,8% в третьей. В первые три четверти индустриальное производство возросло на 1,8%, а розничные продажи, которые упали на 10% и на 4,8% в 2015 и 2016 гг, соответственно, тоже показали едва заметный прирост в 0,5%. Автомобильная, фармацевтическая, химическая и пищевая промышленности, а также производство электротоваров показывают небольшой рост. Другим позитивным индикатором может служить уровень безработицы, сократившийся на 5% и менее, чем на 1,5% в больших городах, таких, как Москва и Санкт- Петербург. Валютные резервы в долларах, которые сократились до 350 миллиардов долларов в середине 2015 года, снова увеличились, достигнув 430 миллиардов долларов на 01/12/2017, уровня осени 2014 года до кризиса. В то же самое время инфляция продолжает падать и по прогнозам, к концу года должна составить около 4%, что очень отличается от прежних цифр: в 2014 году она составила 12,5%, в 2015- 11% и, наконец, в 2016 уровень инфляции был 9%. Это очень важная динамика, в то время как множество социальных опросов показывают, что одной из самых главных забот россиян остается экономическая ситуация в стране и главное, рост цен. Международный валютный фонд повысил прогноз роста в России до 1,8% в этом году против 1,4% в прошлом, что приближает к прогнозу Российского Министерства Экономики о приросте в 2% в 2017 и 2018 гг. Совместно с улучшением экономической ситуации, в политике всё тоже кажется стабильным, в то время как в 2018 году пройдут выборы президента. Французский министр экономики, Бруно Ле Мари, посетит Россию и примет участие в ЕСФХП для того, чтобы дать новый импульс франко-российским отношениям. На самом деле,  стратегический момент, в то время как франко-русское партнерство доказало свою надежность, не смотря на санкции, и запустило Ямальский проект (строительство установки сжижения газа на Ямальском полуострове в России). И, помимо этого, в 2018 году президент Франции, Эммануэль Макрон, посетит Российский Экономический Форум в Санкт-Петербурге. Мы можем только надеяться, что эти позитивные индикаторы придадут уверенности французскому бизнесу инвестировать в Россию. Россия- это большой маркет, который остается обладателем огромного потенциала для роста наших компаний, и сейчас, они способны получить колоссальную поддержку в России.

все, Статьи HR

Интервью — Газета La Russie Francophone

La Russie Francophone: Добрый день, не могли бы Вы представиться? Alexandre Stefanesco (AS): Конечно, я француз, мне 38 лет. Я вырос в Африке, после этого обучался во Франции, в Бордо. После того, как я закончил работать во французском филиале итальянской группы компаний (FAAC Spa) в 2008 году, я переехал в Россию. В июне 2012 года я создал ATSAL (atsal.com), консалтинговое агентство в сфере HR и рекрутинга. В январе 2014 года было создано еще одно направление нашей организации ATSAL FAMILY (atsal-family.com), которое специализируется на подборе и обучении гувернанток / гувернеров для обеспеченных российских семей. La Russie Francophone: На каких профилях Вы специализируетесь? (AS): Мы работаем по всем направлениям и подбираем работников на любые должности, но специализируемся на подборе менеджеров высшего и среднего звена, а также на сложных и технических профилях. Наши клиенты в основном французские компании, но мы работаем также с клиентами вне ЕС, а именно с азиатскими компаниями.  Работники, которых мы ищем, в большинстве своем свободно говорят по-русски, а также владеют французским и английским языками. В основном мы работаем в Москве, но иногда получаем заказы на поиск сотрудников в других городах, например, в Санкт-Петербурге, в городах Поволжья или на юге России. Для того, чтобы преуспеть в процессе дистанционного отбора персонала, наша компания использует специальные технические программы, которые позволяют преодолеть расстояние. La Russie Francophone: Каково состояние российского рынка труда на данный момент, в июне 2016 года? (AS): Россия находится в довольно парадоксальной ситуации. На протяжении уже 18 месяцев Россия переживает экономический кризис, что связано с падением цены на нефть, однако уровень безработицы остается довольно низким, в среднем 6 %. В большинстве крупных городов уровень безработицы еще более низкий, он достигает 1-2 % в Москве, Санкт-Петербурге и Краснодаре. А во многих сферах деловой активности наблюдается острая нехватка специалистов! Рынок труда в России остается рынком кандидатов, что является полной противоположностью французскому рынку труда, где уровень безработицы остается высоким. В России многие фирмы развиваются как могут, а не как они хотят, так как сталкиваются с серьезными проблемами в процессе подбора персонала, а также в стабилизации команды. Это реальная проблема, так как ближайшее будущее (10, 15 лет) не сулит ничего хорошего в демографическом плане. Сильный упадок рождаемости в России между 1995 и 2005 годах отразится на российском рынке труда в 2025 и 2035 годах, ведь рожденным в этот период времени как раз будет по 25 – 30 лет. Нехватка кандидатов станет еще сильнее, чем сейчас и повлечет за собой структурные изменения на рынке труда, а также повышение уровня заработной платы. La Russie Francophone: какое место занимают иностранные работники на российском рынке? (AS): Ситуация с иностранцами на российском рынке труда довольно изменчива. В конце 90 – начале 2000 годов, количество иностранцев, которые приехали работать в Россию выросло в разы. Это были золотые годы экспатов, в основном из западных стран. Начиная с 2008 года, после десятилетия стремительного экономического развития, поток экспатов в страну нормализовался. В 2008 году, в Европейском Союзе был принят закон, запрещающий гражданам российской федерации проводить на территории ЕС больше 90 дней подряд. Москва установила ответные меры, которые существенно повлияли на присутствие иностранцев в России, так как многие иностранцы, работающие на территории РФ имели бизнес-визы, что позволяло им оставаться в России неограниченное количество времени. Основная обязанность, вытекающая из примененных мер, состоит в получении разрешения на работу иностранными сотрудниками, что существенно усложнило выход иностранцев на российский рынок труда с одной стороны, с другой стороны эти меры были инициированы властями с целью защиты местного рынка занятости. Также стоит иметь ввиду, что поток русских, проживающих за границей и возвращающихся обратно в Россию, растет. Им даже был присвоен отдельный термин в HR – Репаты – то есть те люди, которые возвращаются обратно в свою страну. Интерес иностранных компаний здесь очень понятен, скажем французская компания пригласит на работу в Россию скорее того кандидата, который вырос и выучился во Франции: он имеет представление о том, как ведутся дела во Франции и интегрирован во Французскую культуру, и в то же время способен работать в России, так как говорит на языке, знает культуру, знает как ведутся дела…и будет стоить гораздо дешевле, чем экспат! В итоге, в течение 25 последних лет большое количество иностранцев переехали в Россию, обосновались здесь и стали, на языке HR, Руспатами (французы, американцы, марокканцы…), которых нанимают на работу по местным контрактам, как русских. Однако в течение двух последних лет был замечен большой отток иностранцев из России, одни уезжают из-за падения курса рубля, другие из-за нарастающих административных сложностей, а также многие иностранные фирмы убирают экспатов. Продолжается масштабный процесс русификации, а также сейчас совершенно необходимо говорить по-русски, чтобы работать в России, что было совсем необязательно в 2000 — ых годах. Но, несмотря ни на что, надо помнить, что нет ничего невозможного и что сейчас в России есть множество уникальных возможностей, особенно в Москве – сегодня, и, без сомнений, в регионах – завтра. La Russie Francophone: почувствовали ли Вы на себе санкции, являясь французом — владельцем компании в России? (AS): Санкции и конечно запрет на импорт французского сыра, сильно отразились на членах французской общины в России, особенно на тех, кто ведет в России деловую активность, и были восприняты как реальный удар в спину со стороны французский властей. Было очевидно, что ввод санкции против России обернется ответными санкциями. И естественно ответные санкции влияют положительно на российскую экономику, так как в совокупности с низкой ценой на нефть они в каком-то смысле «заставляют» российскую экономику адаптироваться и меняться в хорошем смысле этого слова. Они способствуют навсегда освободить те, доли рынка, которые занимали до санкций иностранные компаний, в том числе и французские. Российские власти смогли умело воспользоваться данной ситуацией и предприняли правильные меры, но не очень хорошо понятна логика французской стороны, ведь в конце концов данная ситуация наносит вред своим компаниям, так как становится все сложнее и сложнее экспортировать на российский рынок. La Russie Francophone : что бы Вы посоветовали французам, которые хотели бы работать в России ? (AS): в первую очередь – учить русский! Затем, настроиться на невероятный опыт, не простой, но очень полезный. Россия остается удивительной страной, где многое еще предстоит сделать и где все еще впереди. Это одновременно и европейская страна и нечто другое. Россия – это реальный опыт. Французы, которые хотят узнать побольше о России, могут связаться с нами,

Scroll to Top